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他们扬眉吐气!4月份超额完成系统量化降本目标

2020-05-19 来源:攀钢集团

面对严峻的生产经营形势,攀钢钒广大职工化压力为动力,全力对接市场与现场,产供运销拧成一股绳,努力跑出团结协作加速度,4月份系统量化降本超额完成任务,确保了钢轨、棒材、涂镀等效益产品市场销量和占有率。

该公司两眼向外对标找差,刀刃向内勇于变革,激励广大职工发扬主人翁精神,积极想办法、出妙招,提高工作效率和劳动效率。

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财务部与各专业部门、生产单元一起深挖降本空间,加大内部降本力度,梳理出8个专项降本项目予以推进,并持续跟踪进度。协同物贸公司,密切关注原燃料市场价格变化,进行动态计算、跟踪和调整,通过资源平衡,努力实现效益最大化。制造部等部门加快产销衔接,根据市场变化调整产品结构,确保效益产品放量生产;抓住市场回暖的时机降低库存,减少资金占用。

他们扬眉吐气!4月份超额完成系统量化降本目标

班组职工刘铭与杨万明一起进行班前设备检查。

冷轧厂磨辊工陈磊正在精心修复轴承。

他们扬眉吐气!4月份超额完成系统量化降本目标

基层单位分解指标,系统策划完成目标保障方案,层层传递压力,压紧压实责任。炼铁厂围绕十个环节抓实各项降本工作,强化各工序间无缝衔接和生产管控,保障高炉稳定运行,为降低生产成本创造条件。1至4月份,高炉稳定顺行,生铁、烧结矿、焦炭产量同比均有不同程度提升。提钒炼钢厂抓住合金、辅料这个炼钢工序的成本大头,对标找差,每天关注市场变化,了解合金、耐材等物资的最新价格。与工艺技术部门配合开展用低价合金替代高价合金试验等,推动合金、耐材、辅料等资材清理工作迈向深入。热轧板厂按照集停集轧的原则,合理组织生产,全力释放产能以降低吨钢综合能耗。狠抓低温轧制技术及加热炉内空煤比的研究,降低煤气单耗。能动分公司发挥能源监察队的作用,通过“拉网式”监察,做到每天有检查,每天有通报,每周全覆盖一次。4月份,发现“跑冒滴漏”21起,计量设备故障1起,当月问题得到全部整改。

他们扬眉吐气!4月份超额完成系统量化降本目标

加热丁班职工刘铭与杨万明在炉底对设备进行检查。

能动分公司检查跑冒滴漏。

他们扬眉吐气!4月份超额完成系统量化降本目标

目前,攀钢钒正深入贯彻落实鞍钢集团十项举措,攀钢提质增效专项行动、“4711”专项行动,降成本增效益,真抓实干,决战二季度,确保完成上半年目标任务。

文/张瑜 图/王训华 许纪容 何周阳

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