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打造高效率高质量发展的绿色制造新基地——攀钢钒掀起对标学习热潮

2019-11-29 来源:攀钢日报

   
    今年以来,攀钢钒生产经营硕果累累:诞生了攀钢首个最优工厂、首条最优产线,钢轨产能不断放量,钢材综合成材率、高炉利用系数屡创新高……面对新形势、新环境、新挑战,攀钢钒全方位对标中国宝武,提出到2023年左右,建成高效率高质量发展的绿色制造新基地,每年人均产钢由557吨提升至1000吨。围绕这一目标,该公司各二级单位对标先进,找差距、订措施、抓落实,掀起了对标学习热潮。
    冶炼工序:对标中国宝武青山基地和梅山基地
    紧盯行业先进中国宝武,攀钢钒冶炼工序将紧迫感和危机感转化为具体行动,扎实推进智慧制造和“两化融合”,不断提升劳动效率和管理水平。
    围绕“‘两化融合’、管理变革、绿色工厂”目标,攀钢钒炼铁厂持续开展向中国宝武青山基地武钢有限炼铁厂学习,找出生铁成本、超低排放、劳动生产率等各方面存在的差距,以“两化融合”为抓手,依靠科技进步和管理创新,全面提档升级,制定了“现场操作室分步集控、操作岗位实施机械化改造、运维监测智能化、管理服务环节全部上线”的发展规划,扎实开展“两化融合”项目攻关,不断提高劳动生产率、设备运行能力、安全本质化能力、管控能力以及智能化水平,全力建设铁前集控智慧中心、焦炉集控智慧中心、化产集控中心,让老钢铁基地焕发新活力。
    提钒炼钢厂以中国宝武梅山基地梅山钢铁炼钢厂为标杆,今年安排人员两次赴梅山钢铁炼钢厂,深入对标学习先进发展理念与方法,以差距为努力方向,制定了总体发展目标:至2023年,正式职工降至1000人,年产钢600万吨,劳动生产率提高50%,全厂区域内超低排放,建成绿色环保智能钢厂。同时,该厂成立了由设备、生产、技术、现场操作等人员组成的6个编写组,着手编制《提钒炼钢厂智慧制造规划蓝图(2019-2023)》,形成推进智慧制造的总体构想,并初步梳理、确定了相关支撑项目和阶段性目标。加快推进板坯浇钢和切割区域操作室集控、1号方坯切割后区操作室集控、1号方坯连铸自动加渣、1号方坯机器人自动喷号等已经开始的“两化融合”项目,全力推进5号转炉大修及除尘升级改造环保项目。通过全面施策,提钒炼钢厂钢产量、钒渣产量均有所提升,切实为攀钢钒决胜2023年目标奠定基础。
    轧钢工序:向中国宝武和先进民营企业学习
    双眼向外,刀刃向内,攀钢钒轧钢工序以不等不靠的高度自觉,取百家之长补己之短,切实把行业先进的经验转化为自我提升的动能。
    对标中国宝武找差距,热轧板厂制定了以市场需求为导向的产品竞争力提升规划,全力解决装备水平低、生产成本高、产品质量不稳定等制约高质量发展的问题。目前,该厂正着力推进加热炉集控操作,新增平整线钢卷自动打捆、喷印,4台吊车遥控化改造等“两化融合”项目实施,项目完成后,将有效提高部分设备自动化操作水平。逆水行舟,不进则退,为提高竞争力,该厂积极探索生产线技术改造,努力实现集控化、智能化操作,并配套建设智慧成本管理、智慧物流管理、智慧设备管理、智慧质量管理“四位一体”管理体系,计划分3个阶段实现发展目标。到2023年,力争建成装备水平高度智能化、产品质量西南最优、综合竞争力西南最优、管理高度智慧化、劳动生产率提高30%的国内一流热轧板厂。
    金属制品公司根据“深化对标管理、打造最优工厂(产线)”要求,积极对标同类优秀企业。在对标四川威钢过程中,该公司深入了解威钢技术和管理优势,查找自身在作业率、成材率、吨钢能耗等方面存在的不足。通过全方位分析差距,设置16个技术最优指标和8个管理最优指标,以关键核心指标为突破点,对突出问题进行攻关,积极推动对标工作的成果转化,今年前10个月,棒材成材率、合格率、定尺率与去年同期相比分别提高了0.1%、0.08%、0.15%。在提升作业率方面,寻找影响作业率的主要因素,制定改进方案,跟踪改进进度,使设备故障率、轧线换辊时间同比降低35%和下降20%。截至10月份,该公司今年生产棒线材产品73.46万吨,同比增加20.81万吨。同时,该公司成立“6S”精益管理小组,制订阶段项目实施计划,加强现场生产要素的标准化利用,全力实现“现场物流有序、生产流程顺畅”的管理目标,力争打造“生产效率高、产品质量好、物料消耗低、能源消耗小”的西南一流建筑用钢品牌和金属制品用材生产基地。
    全员对标:推动《学习中国宝武行动方案》精准落地
    每一次对标学习,都是一次收获。每一次收获,都转换为行动方案。学习湛江东山基地后,攀钢钒多次召开专题研讨会,制定了含6个大方面和151个子项目的《学习湛江钢铁行动方案》。对标学习青山、梅山基地后,攀钢钒召开“两化融合”和管理变革推进会,修订完善并形成《学习中国宝武行动方案》,重新制定“两化融合”和人力资源优化2个规划。对标学习宝钢股份本部后,攀钢钒把他们领先的技术和管理模式当作今后努力的方向,激发全员追赶先进、超越自我的热情。轨梁厂深挖发展潜能,加大技术研发力度,着重解决钢轨稳定性难题,向世界一流钢轨制造商稳步迈进。
    “力争通过4年左右的努力,让攀钢弄弄坪基地真正成为一个高效率、高质量发展的绿色制造新基地,重新焕发生机与活力。”攀钢钒总经理赵永平对未来发展充满信心,攀钢钒全体干部职工正向着人均每年1000吨钢目标奋勇前进。(记者 赵桂芳 赵超 实习记者 王笑竹 赵华敏)

 
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