30日,攀钢召开“深化对标管理 打造最优工厂”(产线)推进会,总结三季度工作,部署下一阶段重点工作。攀钢党委常委、副总经理陈勇主持会议。
会上,攀钢对标办就前阶段工作作总结汇报,对下阶段工作进行安排部署。西昌钒制品分公司、金属制品公司分别作交流发言。三季度,各单位发挥厂矿主体作用,主动对标、系统策划、聚焦重点、持续改进,取得了明显成效。下一步,要针对问题和不足进行改进落实,采取切实措施确保重点指标取得突破,同时做好今年收尾工作和明年启动工作。
会议强调,“深化对标管理 打造最优工厂(产线)”工作只有起点,没有终点,要让对标成为一种不可缺少的理念融入工作,做到精益求精,追求卓越。各单位要树立危机意识,牢记开展此项工作的初心,将成绩化为动力,把对标作为有效工具和方法,不断提高对标能力,抓好对标工作落实,持续优化各项指标,打造经得起时间检验的最优工厂(产线)。
针对此项工作还存在指标体系不完善、对标分析不深入等突出问题,会议要求,不为失败找理由,只为成功找方法。要针对问题深入分析、找准原因,科学制定计划值,探索有效方法,抓好PDCA循环,提升对标工作系统性、全面性,全面提升工厂(产线)基础能力。
攀钢“深化对标管理 打造最优工厂(产线)”工作领导小组成员单位负责人及相关人员,攀钢钒、股份公司、西昌钢钒、矿业公司、攀长特、冶材公司、四川鸿舰等单位主管领导及推进办负责人参加会议。(记者 尹久红 实习记者 王笑竹)