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谭克建:在忧患和危机中实现高质量发展

2019-09-05 来源:攀钢集团

忧患

意识

谭克建:在忧患和危机中实现高质量发展

谭克建:在忧患和危机中实现高质量发展

西昌钢钒党委书记、工会主席 | 谭克建

谭克建:在忧患和危机中实现高质量发展

古语说,思所以危则安矣。忧患意识是中华民族自古以来的精神传统之一,它代表一种高尚人格,体现的是一种社会责任感和历史使命感。忧患意识作为一种文化传统,渊源至深。从一定角度来说,正是中华文明孕育和包含的忧患意识,才使中华民族历经磨难而不衰,始终屹立于世界民族之林。作为企业管理者,必须树牢忧患意识和危机意识,以高度的责任感和使命感推动企业可持续发展。

谭克建:在忧患和危机中实现高质量发展

深圳的企业,为什么那么怕“死”?以招商银行、万科、华为等为代表的三家行业龙头企业,用他们一直战战兢兢、如履薄冰、砥砺前行的思想意识和精神状态告诉我们:怕“死”,是为了更好地活下去。西昌钢钒从诞生之日起,干部职工就一直是一种怕“死”的心态,随时“不看好”自己的企业,随时面对着有可能被“关闭”的风险。比尔·盖茨说“距离微软破产永远只有18个月”,可以毫不夸张地说,在西昌钢钒干部职工的意识中,如果我们干不好,“关门”就在明天。正是在这样的忧患意识下,西昌钢钒全体干部职工化危机为动力,不断审视自身弱点,把可能的失败化为改变和革新的动力,形成强大的执行力,历经曲折、艰难求索、顽强拼搏,西昌钢钒生产经营实现了从“求生存”到“谋发展”的转变。2017年,实现投产6年来的首次盈利;2018年实现营业收入247.13亿元,利润21.46亿元;2019年上半年,实现营业收入111.31亿元,利润8.72亿元。

谭克建:在忧患和危机中实现高质量发展

在忧患中谋发展,在竞争中求生存。西昌钢钒每名职工都应该知道我们面临的形势和挑战,都应该围绕我们怎么样持续盈利的问题深入思考,上好“失败学”这堂课。正如姚林董事长讲的,把危机意识化作企业生存发展的催化剂和动力源。面对当前新的形势和任务,西昌钢钒全体职工必须牢固树立强烈的忧患意识和危机意识,坚决贯彻落实鞍钢集团各项决策部署,心往一处想、劲往一处使,艰苦奋斗、顽强拼搏,继续保持生产经营的良好发展势头,做好成本、质量、市场等几篇文章,实现西昌钢钒在西南地区钢厂中成本最低、质量最好、竞争力最强的目标,推动企业实现高质量发展。

文/谭克建 图/陈伟

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