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反思四个不足,攀钢钒咬住目标定下新举措!

2019-08-27 来源:攀钢集团

成功的起始点乃自我分析,

成功的秘诀则是自我反省。

强化对原料、辅料的管理,做好应急预案;加大销售力度,精耕细作核心市场……

连日来,攀钢钒进一步认清当前生产经营严峻形势,瞄准全年目标制定新举措。

提钒炼钢厂职工正在指挥吊车为2号方坯连铸机上钢。 杨蕊华/摄

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反思四个不足

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一是深刻反思面对市场变化反应不敏锐的问题;

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二是深刻反思岗位优化整合、“两化融合”推进等方面解放思想不够的问题;

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三是深刻反思创造性开展工作担当作为不够的问题;

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四是深刻反思调动职工积极性宣传动员穿透力不够的问题。

轨梁厂万能二线正在开足马力生产。 李江/摄

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制定新举措

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进一步落实鞍钢集团、攀钢主要领导调研攀钢钒的要求,切实做好备品备件性价比采购、人才培养、“两化融合”、深化改革、劳务费压减、热轧技改等工作。

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协同国贸公司在品种和库存结构调整、顾客服务等方面制定新举措。

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协同物贸公司在原燃料结构调整上制定新举措。

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各单位在减少工作差错、降低设备工艺事故及各类损失等方面制定新举措,全力抓好当前重点工作。

提钒炼钢厂着力降低各类事故

热轧板厂继续优化生产线改造方案

金属制品公司深化精益管理活动

炼铁厂抓好2号高炉检修后的恢复工作

轨梁厂提高万能一线和万能二线作业率

冷轧厂在提高产品质量上下功夫

资源利用中心全力配合25米重轨的储运工作。 史俊/摄

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与此同时

反思四个不足,攀钢钒咬住目标定下新举措!

该公司持续深化改革,建立薪酬激励机制、岗位竞争机制、干部职工淘汰机制;

反思四个不足,攀钢钒咬住目标定下新举措!

按照整体规划,加快推进重点产线和设备设施改造,提升竞争力。

文/张瑜

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