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推进精细化管理 为高品质攀钢添彩——攀钢开展“质量月”活动综述
更新时间:2018-10-19  来源:攀钢日报

   
     9月份,攀钢各子分公司(单位)通过开展以“推进精细化管理,高质量发展”为主题的质量月活动,质量第一意识在各岗位树立,质量提升行动在各单位开展,为全面提升产品和服务质量,树立和巩固品牌形象提供了支撑。
    
    开展质量宣传 营造浓厚氛围
    
     9月21日上午,西昌钢钒参加了在西昌市月城广场举行的以“加强市场监管,建设质量强州”为主题的2018年质量月州市宣传活动。在活动过程中,通过悬挂宣传横幅,发放公司产品质量、服务质量、环保质量等方面的宣传资料,对公司进行宣传和展示,对市民重点关心的钢铁产品质量、公司环境保护质量等问题进行了详细解答。
     在质量月前期活动中,攀钢各单位纷纷结合自身实际,充分利用办公网络、微信等多种途径,以工作简报、宣传标语、质量专题讲座等多种形式开展宣传活动。充分发挥传统媒体和新媒体舆论引导作用,营造重视质量、关注质量、提升质量的良好氛围。
     攀钢钒利用办公网络、厂内电子大屏幕,图文并茂地对质量月活动主题、质量经营理念及质量管理经验大力宣传,引导职工理解“品质不容妥协”的本质要义,牢固树立“质量第一、质量兴企”的核心价值观。
     攀长特通过横幅、简报、微信群、报刊等及时宣传、跟踪报道质量月活动进展情况,在该公司门岗、机关办公楼、食堂等职工密集地方,以横幅或电子屏幕形式,宣传质量月活动。该公司质量月活动小组成员介绍说:“我们在宣传活动中注重引导职工树立‘质量第一、质量兴企’的核心价值观,将‘质量关乎企业生死存亡’的理念植根于职工心中。”
    
    活动形式多样 促进质量提升
    
     在宣传营造出的良好氛围中,攀钢围绕质量月活动主题,组织开展了形式多样、内容丰富、喜闻乐见的质量活动,把活动主题、活动内容落实到班组,使活动深入、扎实、有效开展。
     股份公司针对存在的问题,召开了质量反思会,作业长及质量管理人员以作业区质量异议及典型质量事故为切入点,举一反三,反思工作中质量管理、工艺纪律执行中存在的问题并提出改进措施。该公司通过开展质量活动优化工艺及设备,深入查找钒品位波动因素,找出配料准确率、煅烧温度、推速等对钒品位波动的影响因素,进一步提升产品质量。
     工程公司以质量月为契机,开展多种多样的培训活动,提高职工业务素养;深化质量管理工作,开展质量问题专题分析,提高质量水平;推进“质量提升行动”,认真查找薄弱环节,从人员配置、人员履责、过程管控、质量攻关等方面查找制约质量提升的关键问题,共查出问题28项,并及时制定整改措施进行改进。
    
    推进质量改进 开展查访活动
    
     在质量月活动期间,攀钢重点开展了以查制度执行、关键工序质量过程管理点运行、职工质量责任意识、质量安全水平、计量检测保证、现场管理、 质量损失和走访用户为主要内容的“七查一访”活动。针对存在的问题和不足,结合用户要求,明确目标任务,扎实落实质量改进工作。
     攀钢钒在各生产工序之间开展“查质量责任意识、查质量安全水平、查质量保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”活动,细化工序操作要求,强化关键设备维护,提升工序产品质量。
     矿业公司针对自查的问题和用户要求进行质量改进,坚持“质量效益观”和“以质量求生存”的生产质量原则,坚持全员全过程质量控制,1至9月份,该公司累计产品输出合格率100%,以实际效果履行了质量承诺。
     质量月活动期间,攀钢各单位采取了请进来、走出去等方式,真诚访问用户,深入调查了解用户对产品质量和服务质量的需求,认真听取用户对产品质量、服务质量的意见和建议,并及时将改进情况反馈给用户,让用户感受到诚意,提高了用户的信任度。(记者 黄海)

 
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